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姚氏新闻

供应链中心|7月份工作总结暨8月份工作计划

        时间飞逝,7月份已过去,回望过去的一个月我们有汗水有收获,过去的一个月中我们共同面对、
共同努力、共同奋斗。
        8月6日早上八点,新乡市姚氏实业有限公司如期召开每月一次的月度会议。
                                                                 月会总结发言
  
        行政部—郭国立                             质量管理部—汪胜杰                     生产管理部—张磊磊
        郭主管发言中讲到7月份因受到暴雨的影响,排水超出了管道的极值,对厂区的各个地方造成了
破坏,行政部和各位同事的齐心协力下,填沙袋、货物上架等有惊无险的完成了防汛工作。8月份又面
临着疫情的影响,行政部也对防疫工作做了很多措施,从而保障厂区所有人员的防疫安全。

        汪经理提到7月份产生的一些问题,8月份会检核自己做的不足之处,从而加大对生产流程的监督,
只要有生产就要有品控人员的监管、抽查,严格把关多方面的检测,不让一袋不合格的产品出厂!

        张经理提到之后生产部会严格按照已下发的制度进行检核, 加强日常的巡检,在不影响发货的前
提下降低一些产品的库存,提高周转率。8月生产部的全体员工都要打起精神,提高生产效率,提升产
品合格率,按时足量提交是我们一致的追求。
                                                                    总经理工作指导
        姚总对供应链中心提出来总结性指导,指出前方营销人员和后方的生产人员是紧密相关的,各司
其职,从而壮大姚氏这个大团队,无规矩不成方圆,各部门严格按照已下发的制度来进行工作,部门
负责人要做到时刻检核出问题,解决问题。专注一个行业,在这个行业里做精,专注做产品,提升自
我。

                                                                    月度小组评优
        最后为本月表现优秀的团队,公司给予鼓励以及嘉奖。获得本月最优小组的是物流综合部运输二
组,因为暴雨的影响,物流综合部也都完成了订单,所有的付出都会被看到、被认可、有了辛勤的劳
动和付出,才会有结果。

                                                  优秀小组—物流综合部运输二组