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姚氏新闻

2020年5月月总结及公司级培训会议

      五月随风而去,六月缱绻而来,向光阴道一句:五月再见!
      六月是鲜花盛开的季节,也是充满活力向上的时节。
      6月3日,各位家人满怀硕果齐聚于新乡市姚氏实业有限公司郑州营销中心。回首五月,展望六月。
召开2020年5月月总结及公司级培训会议。



      没有总结就没有规划,没有规划就不会有好的业绩,营销部门各地区负责人依次上台,用实际数
据汇报5月工作情况,分析经验与不足,面对失败和挫折,选择了坚持,见到了柳暗花明。其实未来
的每一种可能,都掌握
  在我们自己的手里。监察审计部对5月份进行市场走访监察,产品陈列以及广
告活动协助,监察不是为了找毛病,而是让我们的队伍越来越好。

   

   
 
      此次会议不仅仅是对5月工作做一个总结,也是对2020上半年的工作做了一个数据分析。华北战
区(家装)省区经理——周经理、华南战区(家装)省区经理——杜经理、工程事业部豫南省区区域
经理——王经理分别对5月份数据做了详细的分析。找到自己的不足,分析原因。希望六月份在大家
的共同努力下定能取得更好的业绩。



   
      
      华为管理有句话说:“危机就是不知道危机在哪里”,总经理姚总强调了关于团队建设、团队的重
要性。营销一切以KPI为准,数据才是最最有说服力的,数据才是最有穿透力的。要做有效的活动政
策,高端的广告不仅可以改变客户对产品的认知,更能提高品牌的知名度。时间如沙漏匆匆而过,我
们只有充分总结当月的各项工作,对自身工作的不足进行分析才能赢来进步。



      为贯彻落实公司2020年度总体工作部署,根据公司精益化管理、一体化发展战略要求,提高员工
工作能力和服务水平,公司组织召开了2020年公司级培训会议。


      
      张亚奇(讲师)——讲解了公司的基本情况、公司荣获河南省著名商标、中国最高绿色认证十环
认证、ISO9001国际体系认证等各种荣誉。多年来公司坚持走品牌化发展路线,不断扩大品牌的知名
度和影响力,以姚氏腻子辅料为依托,不断完善姚氏水性辅材产品体系。帮助员工学习并掌握公司的
概况,使大家更加系统的了解公司。


      
      张资博(讲师)——讲解了新员工导师管理制度,俗话说“三分制度,七分执行,制度是基础,执
行是关键。”通过本次培训学习,让我们并了解了导师的职责、实施流程及检核激励的具体方式及标准,
以便在以后的工作中更好的执行。



      韩新源(讲师)——讲解了商务礼仪,商务礼仪是现代商务活动中必不可少的交流工具,商务礼
仪带来的价值无法用直接货币衡量。通过韩主管的培训让我们认识到礼仪的重要性。我们中国历来就
素有“礼仪之邦”之称,好的礼仪不仅仅是一种传统美德,更是一种素质的前沿。

   
  


      杨相晓(讲师)——讲解了石膏系列产品应用基础知识,石膏系列产品作为作为墙体的基底处理
产品,其功能用途及应用基本知识很重要,其底层处理的优劣,直接影响到后期的一系列施工。通过
杨相晓主管的细致讲解,相信大家对石膏系列产品已经有一个更加深刻的了解,对于大家的业务拓展
也会带来帮助。


      
      周大伟(讲师)——讲解了高端产品的开发推广与管理,通过周经理的讲解,希望大家能汲取周
经理的望、问、闻、切开发流程的精髓,业绩都能芝麻开花节节高。

      工作给你压力,你就还它奇迹;人生给你考验,你就还它经验。没有什么能难倒自己,只要你愿意
坚持、愿意付出,成功就会眷顾你。

      

     
     6月已经到来,又是一个缤纷多彩的季节。让我们整装待发,跨步前行,用无尽的激情,再次为姚
氏增添一抹绚丽的色彩。